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最近，湖南张家界大庸古城项目在网上引起了广泛关注，然而，原因却让人有些无奈——游客稀少。据公开报道显示，该项目总投入高达25亿元，但今年上半年仅有2300人购票，日均购票人数不足20人。这样的尴尬局面，不禁让人为大庸古城的未来捏一把汗。

其实，在我国，像大庸古城这样遭遇“冷遇”的古城、古镇并不少见。据统计，目前全国已开发或正在开发的古城、古镇有2800多座，几乎每个县都标配一座古城（镇）。然而，不同古城的命运却大相径庭，有的门庭若市，有的则门可罗雀。

究其原因，主要是“撞脸”太严重。有网友吐槽，古城相似度越来越高，统一的青砖黛瓦、小桥流水，连特色小吃都一样，烤鱿鱼、臭豆腐、淀粉肠，查重率99％。这般“千篇一律”，自然让很多人对古城产生“审美疲劳”，进而“累觉不爱”。

那么，如何让“冷宫”古城重新焕发生机呢？

首先，古城的运营是否需要告别门票依赖？近年来，一些景区的“高门票”让人吐槽不已。面对高门票景区，游客越来越不买账。因此，古城运营者需要思考如何吸引游客，而不仅仅是依赖门票收入。

其次，定位上应突出本土化和差异化。大庸古城远离大城市，主要靠外地游客捧场。那么，古城的业态打造，就应该进一步突出本土的民俗风情和地方特色，让外地游客有新鲜感。同时，这要与张家界其他景区的本土服务进行区别。要实现这一点，考验的是创新思维和能力。

当然，我们也可以从其他成功案例中汲取经验。例如，贵州乌江寨国际旅游度假区曾一度被列为闲置低效旅游项目，但通过引进专业管理团队负责景区日常运营，深度挖掘地方特色文化，成功推动古村落从观光旅游向度假游、过夜游转变，被央视多次推荐。今年国庆期间，接待游客9.65万人次，实现营收2028.69万元。

若能积极借鉴这样的他山之石，深挖地方特色、创新管理模式和旅游业态，背靠张家界这张国际化旅游招牌的大庸古城，或许能重新焕发生机，也将为盘活“遇冷”古城提供新的经验参照。

（来源：央视三农《及时语》）